Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)


На предновогоднем мероприятии специалисты Cisco рассказали о достижениях и новейших решениях в области бизнес-видео и совместной работы 

trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)trans Методы совместной работы для посткомпьютерной эпохи (часть 2)  

Евгений Рудометов 
 

 >>    Часть 1 
  

Специалисты Cisco отметили, что видео увеличивает долю рынка решений для совместной работы, который уже сейчас достиг 34 млрд. долларов. С 2000 по 2005 год скорость его роста в среднем была 6% в год, а в 2006-2012 гг она увеличилась до 23%. Доля компании Cisco на этом рынке постоянно растет. Действительно, в 2010 году она составляла 47%, а сейчас достигла 52%. Ближайший конкурент — Polycom — снизил свою долю с 32% до 29%.

Согласно сделанному специалистами Cisco прогнозу в 2013 году 90% глобального сетевого трафика будет приходиться на видео. В свою очередь общий объем трафика достигнет 55 экзабайт. И действительно, этот прогноз подтверждается: в 2011 году процент видео в общем трафике составил уже около 70%.

Основой же всех видеосервисов, является популярная во всем мире платформа Cisco Unified Communications, унифицирующая коммуникации, предоставляющая необходимые сервисы и обеспечивающая  совместную работу сотрудникам вне зависимости от того, где они физически находятся: в головном офисе, филиале или в любом другом месте.

Специалисты Cisco отметили, что на рынке совместной работы компания Cisco действует с особым успехом. Достаточно отметить, что в первом квартале 2012 финансового года, который завершился 29 октября, объем заказов на перспективные продукты и решения Cisco для совместной работы вырос, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего финансового года, на 16 процентов. Годовая же выручка в данной области составила 4,3 млрд долларов США.

Необходимо также отметить, что рост продаж решений Cisco для совместной работы стимулирует рост и в других сегментах бизнеса компании. Так, по оценкам самой компании Cisco, на каждый доллар, вырученный от продаж голосовых технологий, корпорация получает два доллара от сетевых апгрейдов, то есть в два раза больше.

В области же видео соотношение выглядит еще более впечатляющим. Здесь каждый доллар, заработанный Cisco на технологии и решениях TelePresence, приносит ей 5-7 долларов дополнительных доходов от модернизации сетей. При этом за год рыночная доля компании в сегменте TelePresence выросла на 8,1 процента, а в области корпоративной голосовой связи она увеличилась на 2,4 процента.

     

Cisco TelePresence 03

     

Сегодня необходимо обеспечить людям возможность работать любым удобным способом на любом имеющемся под рукой устройстве в любом месте: дома, в дороге или в офисе. При этом имеется в виду, что рабочее место становится все более мобильным, социальным, визуальным и виртуальным.

     

Cisco 04

     

По мнению специалистов Cisco, наилучший подход к совместной работе — архитектурный, ибо он позволяет использовать в работе множество разнообразных устройств с разными операционными системами и приложениями в гибкой и безопасной среде, в том числе облачной.

 

В следующей части  данной статьи — Human Network и post-PC era, а также WebEx, Jabber и т. п.
   
 

>>    Часть 3 
      


Ссылки по теме

Leave a Reply

You must be logged in to post a comment.