Генеральный директор AMD в России и странах СНГ рассказала о развитии бизнеса компании в России
Евгений Рудометов
>> Часть 2
Изменение доли АМD за последние пять (десять) лет?
Наша доля в ноутбуках в 2008 г. составляла примерно 13%, а сейчас — 26%. По системным блокам — точно также наблюдается рост.
Мы начинали в 2002 г, когда мы открыли свое представительство, наша доля в ноутбуках была очень низкой: 2-3% или может быть чуть больше. А теперь мы имеем 26% по ноутбукам и 32% по десктопам. Вот это наш прогресс.
Оправдало ли ожидание AMD появление гибридных процессоров и как это повлияло на рынок в мире и в России?
Моя команда знает, что я люблю примеры. Летом прошлого года появились наши первые гибридные процессоры. Мы, относясь аккуратно и осторожно к рынку, прогнозировали, что на них будет спрос. И весь август-декабрь, пока производство перестраивалось, спрос превышал наши отгрузки во много раз.
Сейчас у нас нет никаких проблем. Мы подстроились под рынок, нарастили производство.
Но в самом начале мы даже не ожидали, что спрос будет таким большим.
Потребителям нравится, что на кристалле вместе с вычислительными ядрами расположена мощная графика. Я сама была одним из первых таких пользователей. Система на AMD Brazos при десятичасовом перелете — это длительная работа, фильмы. При этом нет никаких ограничений. Это здорово.
И рынок настолько хорошо принял все эти решения на основе APU, что наши A6 и А8 были в дефиците. Мы были совершенно уверены в своей продукции, но мы недооценили спрос.
Сейчас выводя на рынок APU A10, мы полностью уверены в успехе.
Приоритеты AMD на компьютерном рынке России?
Если вы меня спросите, какое направление из четырех является приоритетным, то я не смогу вам ответить, так как они все для нас важны.
Наша графика неотрывно связана с нашими процессорами. Серверные технологии и продукты также очень важны, так как рынок растет. Россия — это один из ведущих рынков. Про ноутбуки я вообще молчу, так как это быстро развивающиеся технологии.
Для нас важен потребитель, мы смотрим, куда двигаются тенденции, куда двигается спрос.
А вы не опасаетесь, что создавая замечательные гибридные процессоры, вы в какой-то степени сужаете рынок дискретных графических решений, нет ли здесь конфликта интересов?
Если мы будем рассматривать так называемые Low End, Mainstream и High End решения, то вполне возможно, что в нижнем секторе потенциальные потребители, вполне вероятно, могут предпочесть купить графические решения дискретного уровня, интегрированные в процессор.
Но если говорить о решениях уровня Mainstream и выше, то мы вообще не опасаемся, потому что есть энтузиасты, которым для работы и игр необходима очень высокая производительность. Такие люди покупают настольные компьютеры, им нужны мощные графические карты. Они покупают ноутбуки, но серьезную работу они предпочитают выполнять на десктопах. Да, мы понимаем, что это определенная ниша, но таких людей много.
Продолжение интервью – в следующей части данной статьи.
>> Часть 4