Евгений Рудометов 
 

 >>    Часть 2 
  

Выступая на совместной пресс-конференции Cisco и Фонда «Сколково», Крис Дедикот, президент компании Cisco по работе в EMEAR (так в Cisco с прошлого года обозначают регион, объединяющий страны Европы, Ближнего Востока и Африки. Буква R, от Russia, добавлена в знак признания возросшей значимости рынка России и других стран СНГ), объявил новый конкурс на соискание премии инноваций Сколково при поддержке Cisco I-PRIZE (глобальный конкурс инноваций Cisco).

Конкурс организован с целью поддержать стартап-проекты, которые могут стать основой развития новых технологических компаний в России.

В объявленном конкурсе могут участвовать граждане Российской Федерации, постоянно проживающие в России, а также и юридические лица, зарегистрированные в России.

Три лауреата конкурса получат награды в виде безвозмездных грантов Cisco для реализации своих проектов на общую сумму 5 миллионов 250 тысяч рублей.

На данный конкурс принимаются технологические проекты, основанные на разработке и использовании сетевых и облачных технологий и относящиеся к одной из трех категорий:

• Применение технологий в энергосбережении.  
  В связи с растущим спросом на энергоресурсы и развитием альтернативных источников энергии возникают новые задачи по оптимизации работы всей энергосистемы. На рассмотрение в этой номинации принимаются проекты, связанные с разработкой и внедрением идеи «умных» энергосетей, то есть оптимального потребления энергии, сокращения себестоимости ее транспортировки и управления энергосистемой.
• Применение технологий в здравоохранении. 
  Здравоохранение относится к числу отраслей, которые наиболее остро нуждаются в инновациях, позволяющих упростить доступ к медицинским услугам, снизить их себестоимость и тем самым повысить эффективность медицинской помощи. На рассмотрение в этой категории принимаются проекты, которые позволят оптимизировать  процессы взаимодействия, происходящие в отрасли здравоохранения, и повысить качество жизни людей во всем мире.
• Применение технологий в образовании.
  На рассмотрение в этой номинации принимаются  проекты, позволяющие усовершенствовать образовательные процессы и обеспечить более простой и быстрый доступ к знаниям, дать возможность внедрить более интерактивные и персонализированные методы обучения и тем самым предоставить равные возможности получения образования всем желающим во всем мире.

Жюри конкурса уделит особое внимание проектам, касающимся  одного или нескольких технологических направлений, упомянутых ниже: 

• облачные вычисления (услуги в формате .aaS, приложения для центров обработки данных, распределенные системы коммуникаций, включая приложения для мобильных телефонов и планшетов)
• автоматизация удаленной совместной работы с использованием: 
  - методов унифицированных коммуникаций (голос, видео, IM, presence, контактные центры, интеграция стационарной и мобильной связи, мультимедийные web-конференции, социальные сети); 
  - Telepresence – видеоконференции и/или HD-видео;
  - приложения Cisco Jabber, Cisco Jabber SDK или любого другого открытого Cisco API для продуктов из линейки Cisco Collaboration.

Дополнительные подробности —  в следующей части  данной статьи.
    

>>    Часть 4 
      

Евгений Рудометов 
 

Развитие полупроводниковых технологий и конкуренция среди производителей обеспечили быстрое  снижение цен и рост возможностей ноутбуков – самого массового типа мобильных компьютеров.

Необходимо отметить, технические параметры и уровень цен ноутбуков в настоящее время вплотную приблизились к соответствующим характеристикам настольных систем. Более того, нередко их производительность и функциональность превышают требования большинства пользовательских задач.

Все это способствовало быстрому росту популярности ноутбуков и, в конечном счете, к увеличению предложений в данном секторе рынка.

Стремительное же расширение рынка и неизбежное падение цен привело к необходимости снижения себестоимости выпуска массовых моделей.

Это в условиях жесткой конкуренции потребовало новых способов разработки и производства, например, OEM и ODM.

Действительно, как результат, многие именитые производители, бренды которых хорошо известны российским пользователям компьютеров, стали постепенно отходить от самостоятельного выполнения полного цикла разработки и выпуска своих изделий.

Используя принцип контрактного производства, обладатели этих брендов постепенно стали перекладывать сначала часть, а потом и большую долю работы на плечи сторонних фирм, уделяя основное внимание продвижению своей торговой марки с помощью законченных изделий.

Контрактные производители, выполняя большие заказы, повышенное внимание уделяют развитию своих специализированных научно-технических подразделений R&D (R&D — Research and Development — исследование и разработка).

Данные подразделения занимаются научно-техническими исследованиями и разработкой технических спецификаций, а также участвуют в проектировании новых моделей выпускаемых изделий. При этом, исходя из минимизации расходов, выпуск изделий компании все чаще организуют по типу OEM- и ODM-производств. Экономия же происходит за счет максимальной загрузки производств при выпуске больших партий однотипных изделий.

Здесь необходимо напомнить, что OEM (Original Equipment Manufacturer)  — это система взаимоотношений между фирмами, в которой одна из фирм производит продукцию по заказам сторонних фирм, а конечная продукция затем продается под торговой маркой заказчика. Это означает, что OEM-производитель часто самостоятельно разрабатывает технические спецификации и выпускает законченные модели.

В рамках OEM-производства может осуществляться и выпуск готовых мобильных платформ, которые затем закупаются фирмами для осуществления последующей окончательной сборки, тестирования, предпродажной подготовки, а также гарантийного и постгарантийного обслуживания.

Кстати, так поступают практически все известные российские производители мобильных устройств.

Выбирая и размещая заказ на изготовление заинтересовавших их изделий, отечественные и зарубежные компании часто выбирают из существующих решений. При этом та же самая продукция обычно продается нередко и под другими брендами.

Именно поэтому иногда и встречаются на прилавках компьютерных магазинов практически одинаковые по внутреннему и даже внешнему устройству изделия, отличаюшиеся лишь некоторыми незначительными для функциональности внешними элементами дизайна.

В следующей части  данной статьи приведены некоторые примеры подобных изделий. 
    

>>    Часть 2  
      

Евгений Рудометов 
 

 >>    Часть 1 
  

Как уже отмечалось ранее, модели ноутбуков часто отличаются друг от друга дизайном и конструктивными особенностями.

На рис. 2 приведены дизайн и разъемы современного ноутбука.

Рис. 2. Мультимедийный ноутбук и основные разъемы
(сверху вниз и слева направо представлены разъемы:
- внешнего монитора, S-Video, USB 2.0,
- модема/факса, локальной сети,
- IEEE 1394a, SPDIF и наушников, линейного выхода, микрофона, карт-ридера)

Развитие полупроводниковых технологий и совершенствование компьютерных архитектур, которые осуществляются в условиях конкурентного соревнования производителей, обеспечили снижение цен на комплектующие и быстрый рост возможностей ноутбуков. В процессе эволюции их технические параметры и ценовой уровень приблизился к соответствующим характеристикам настольных систем. Это способствовало популярности ноутбуков и повышению на них спроса, которое, в свою очередь, обеспечило рост числа производителей и соответствующее увеличение предложений в данном секторе рынка.

Стремительное расширение рынка и неизбежное падение цен привело к необходимости снижения себестоимости. В результате многие именитые производители, бренды которых хорошо известны российским пользователям компьютеров, стали постепенно отходить от самостоятельного выполнения полного цикла разработки и выпуска своих изделий. Используя принцип контрактного производства, они постепенно стали перекладывать сначала часть, а потом и большую долю работы на плечи сторонних фирм, уделяя основное внимание продвижению своей торговой марки с помощью законченных изделий.

Контрактные производители, выполняя большие заказы, большое внимание уделяют развитию подразделений, занимающихся научно-техническими исследованиями и разработкой технических спецификаций (R&D — Research and Development — исследование и разработка) и проектированием новых моделей выпускаемых изделий. Такие компании обычно организуют выпуск изделий по типу OEM- и ODM-производств.

Здесь необходимо напомнить, что OEM-производитель (Original Equipment Manufacturer) самостоятельно разрабатывает технические спецификации и выпускает готовые модели. В рамках OEM-производства может осуществляться и выпуск готовых мобильных платформ, которые затем закупаются фирмами для последующей окончательной сборки, тестирования и предпродажной подготовки.

О производителях и заказчиках —  в следующей части  данной статьи. 
    

>>    Часть 3